企业的发展除了宏观理论指导,建立在生产实践上的标准细则同样不可忽视。中国十大淋浴房品牌凯立高度重视人员培训,为了进一步实现生产智能化,8月19日凯立一线生产人员积极参与《现场改善与生产效率提升》王牌培训会议。

凯立淋浴房:为中国智造拼搏 积极参与生产培训

凯立淋浴房:为中国智造拼搏 积极参与生产培训

杨学军讲师讲解“生产效率”

据现场报道,培训会议由拥有27年企业管理经验的全国著名讲师杨学军主持。杨学军讲师具有16年咨询、培训资历,为众多企业提供80多个改善项目,进一步提升生产效益。

凯立淋浴房:为中国智造拼搏 积极参与生产培训

现场学员聚精会神学习

杨学军讲师针对性指出传统制造业、工厂一线生产中出现的问题,让理论不再成为“空中楼阁”,真正到位指导实际生产。

杨学军讲师开场率先指出“效率”的定义,效率即投入与产出比。杨学军讲师表示“对于制造业来说,时间就是金钱,效率就是生命!”尤其是近年来制造业从粗放型迅速转型升级,观察目前二线城市状况,众多制造企业仍停留在最底层的生产层面。只有主动迎合趋势、主动学习的企业,才能在转型升级的浪潮中逆流而上,扬帆启航。

培训会议现场,杨老师循序渐进进行教学指导,提供生产效率计算案例:一车间生产A产品,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,让大家计算生产效率与工作效率。学员纷纷拿起手机计算器来演算,现场气氛高度活跃,学员们学习兴趣浓厚。

凯立淋浴房:为中国智造拼搏 积极参与生产培训

杨学军讲演算“设备稼动率”公式

杨学军讲师表示,自己深入剖析中国制造业,总结经验之谈即“一线生产必须实现标准化流程”。粗放型模式会造成企业内部巨大消耗,只有向生产精细化、精准化转型才能保证企业立于不败之地。

凯立淋浴房:为中国智造拼搏 积极参与生产培训

凯立精英面貌

中国十大淋浴房品牌凯立作为行业典范,多年来积极参与系统性培训学习。永不止步的学习,促使凯立淋浴房品牌进一步发展。保障人才、制度、产品始终处于行业领先地位,不断发现新机遇、开拓新渠道。凯立对学习孜孜以求的态度,也反映出凯立人认真、务求、进取的态度,在学习发展中锐志革新迎接新机遇、新挑战。中国十大淋浴房品牌凯立,为中国智造贡献力量!