企业团队凝聚力是一个老生常谈的问题，也是一个困扰着许多企业的现实问题。如今随着市场经济的快速发展及改革的深入推进，如何提高团队凝聚力，促进集体更好、更快的发展是每一个企业都在操心的事情。作为淋浴房十大品牌的凯立淋浴房，为提升团队凝聚力及企业竞争力，特安排高层精英于2016年12月26日来到中山市天鸿假日酒店体验了《团队复制特训营》为期三天两夜的精彩培训会！

随着市场经济的不断成熟，市场竞争日益激烈，团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节，是企业真正的核心竞争力。团队精神在企业的发展中格外重要，也受到格外的重视，追究起来原因不外是团队精神自身具有的独特价值。团队精神的建设关乎企业的命运。通过这次培训机会，前去学习的凯立精英们对团队建设的重要性和必要性有了深刻的认识。团队建设能够使每个成员发挥出更大的价值，还能够提升成员的个人能力。集合所有成员的集体思维，取长补短，达到更加理想的目的。同时全面提升凯立淋浴房团队的整体素质、营销技巧、管理技能、团队实力以及竞争力，同时传播凯立淋浴房企业文化，凝练营销管理团队，进一步保障企业在到来的2017年里获得稳健发展。

（凯立《团队复制特训营》分享会）

（徐总为凯立家人分享培训心得）

一根树枝被折断，一捆树枝折不断，团队凝聚力也是同样的道理。只有企业整体员工拧成一股绳，必定能够发挥出强大的力量，使“1+1>2”。为此，凯立淋浴房在1月4日展开了一场《团队复制特训营》分享会，通过前去《团队复制特训营》的精英们分享学到的知识，主要为做好团队建设，加强团队精神以及团队凝聚力的目的。同时根据学习心得，凯立淋浴房成立了落地委员会，倡导正面的、先进的积极能量，引导员工向着企业的愿景共同努力，创造奇迹，坚持永不放弃，使培训核心真正落地实施！

（全员专心致志汲取学习成果）

在徐董精彩的发言后，宣布凯立淋浴房《团队复制特训营》落地委员会正式成立，并颁发《任命书》。以担任主席的徐少果及担任监事长的徐振幼为主带领各部门，全面推动公司组织落实，岗位责任制落实，将公司各项决策有计划、有目标地去执行，并圆满完成，推动凯立淋浴房未来的发展。

（落地委员会成员大合照）

成立落地委员会，公司运营管理结构更加完整的重点工作。落地委员会的科学设置和高效运作模式是推动凯立淋浴房运作质量和效率的有效手段。同时也起着促进凯立淋浴房转型升级，持续发展，推动企业自转，打造超强战斗力团队的主要作用。并且将会展示出凯立奋发向上的精神风貌，将落地文化融入企业文化中，带领整个团队实现飞跃发展，凝聚核心战斗力！